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박용후16

박용후, 관점을 디자인 하라) ​같은 시대에 존재하던 말과 자동차. ​​우리 눈앞에서 벌어지는 일 가운데서도 우리가 못 보는 부분이 존재하며, 우리가 못 보는 사이에 많은 것이 바뀌어가고 있다. 우리가 인지하지 못하는 사이에 세상은 움직이고 있다는 것이다.- 박용후, 중에서http://www.yes24.com/Product/goods/65050340-​같은 시대에 존재하던 말과 자동차. 어떤 사람은 말발굽과 안장을 위해, 어떤 사람은 질긴 타이어를 만들기 위해 최선을 다했다. 어떤 사람이 살아남았는지는 설명을 하지 않아도 잘 알 것이다.- 박용후, 중에서http://www.yes24.com/Product/goods/65050340-​대다수의 이용자들은 이러한 변화를 단지 따라가며 즐기고 있다. 하지만 사람들이 미처 깨닫지 못한 또 다른 시장이 생기고 기존의 시장이 없어졌.. 2019. 6. 10.
박용후, 관점을 디자인 하라) 우리가 원하는 것은 그가 가진 삶의 관점을 배우는 것이다. ​우리가 이런 본질적인 차이를 알고 있으면서도 눈치 채지 못하기 때문이다. 한쪽은 끄고 한쪽은 꺼질까 애태우면서도 정작 "왜?"라는 질문은 하지 않는 것이다.- 박용후, 중에서http://www.yes24.com/Product/goods/65050340-​소크라테스의 글을 읽는 목적은 단지 소크라테스의 글을 읽고 그의 사상을 외우기 위함이 아니다.우리가 원하는 것은 그가 가진 삶의 관점을 배우는 것이다.- 박용후, 중에서http://www.yes24.com/Product/goods/65050340-​'끌고 갈 것인가, 아니면 끌려갈 것인가?'- 박용후, 중에서http://www.yes24.com/Product/goods/65050340-​자신이 만들어낸 이미지와 진짜 모습이 다를 경우, 만들어진 자신의 .. 2019. 6. 10.
박용후, 관점을 디자인 하라) 우리는 성공하는 사람들, 성공하는 서비스, 그리고 성공하는 상품의 '공통점'을 찾을 수 있어야 한다. 수치화된 속도계는 여러가지 면에서 유익한 결과를 가져온다.만약 우리가 수행하는 일의 가치나 발전 정도를 수치화하여 속도계처럼 볼 수 있다면, 우리는 목표에 도달하기 위해 더 속도를 올릴지, 과속 중이니 속도를 조금 늦출지를 판단할 수 있을 것이다.​​- 박용후, 중에서http://www.yes24.com/Product/goods/65050340-​그러나 매출은 핵심 지표 중 하나가 될 수 있을 뿐, 그것이 핵심 지표의 전부가 될 수는 없다. 그것만으로 올바른 핵심 지표를 만들었다고 말할 수도 없다.따라서 매출 하나만을 핵심 지표로 삼는 것은 어리석은 일이다.​- 박용후, 중에서http://www.yes24.com/Product/goods/65050340-우리는 성공하는 사람들, 성공하는 서비스, 그리고 .. 2019. 6. 10.
박용후, 관점을 디자인 하라) 젊음이 세상에서 가장 큰 자산인 이유 사물을 못 보는 것보다 더 불행한 것은 미래를 보지 못하는 것이다. 젊음이 세상에서 가장 큰 자산인 이유는 그 젊음으로 미래를 바꿀 수 있기 때문이다. 꿈꿀 날이 많고, 꿈을 이룰 날이 많이 남아 있기 때문에 젊음은 찬란한 것이다. 하지만 그 젊은 나이에 앞을 내다보지 못하고 하루하루를 소비한다면 그처럼 어리석은 일은 없다.​​- 박용후, 중에서http://www.yes24.com/Product/goods/65050340-​어떤 일을 하다가 실패했을 때, 가장 쉽고 편한 것이 바로 포기다. 그래서 성공하는 사람들보다 실패하는 사람들이 더 많다. 업데이트 없이는 업그레이드도 없다. 그 누구도 넘어진 자리에서 그대로 솟아오를 수는 없다. 넘어진 자리에서 일어나 툭툭 털고 걸어가야 그 자리를 벗어날 수 있다... 2019. 6. 10.

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